雷軍:絕口不提“澎湃”芯片

时间:2025-11-02 10:51:36来源:中國自然科學基金委員會作者:影視

導讀:據小米“澎湃”芯片發布已經過去了2個多月,當時發布時激情澎湃,如今的情況又是如何呢?今年是小米成立的第七年,或許這個老牌互聯網公司應該有所思考了。


小米6依然在萬眾矚目中拉開了它的神秘麵紗。

“小米6是小米曆時7年,在工藝上的巔峰之作”。小米公司董事長兼CEO雷軍擲地有聲的說到。而在7年前,小米才剛剛成立。

在小米1發布時,隨著雷軍那句經典的“沒有設計就是最好的設計”被“流傳千古”,小米公司逐漸被人皆知。從沒有設計就是最好的設計到如今的小米6被雷軍譽為“巔峰之作”,小米能否扭轉頹勢在登高峰?

雷軍在小米6的發布會上表示,除了顏值外,在性能上也有所突破,其采用的是高通公司的最新處理芯片——驍龍835。但是,產能依舊是擺在小米麵前的一座大山。

有業內人士透露,當前小米6僅有8萬庫存,而光發布當天的預約人數就已超過80萬,是庫存數量的10倍之多。如果能夠滿足80萬人,至少還需要生產8個月左右,或許到小米7發布之前,貨源供應才能穩定下來。

另外,在此次發布會中,雷軍卻沒有談及已發布2個多月的自家處理器芯片“澎湃”,這不得讓人琢磨,難道自家芯片遇到了某種問題?

同時,雷軍還在發布會提及,小米已改變為線上線下相融合的新零售模式,但是轉型又能給小米帶來什麽機會呢?

如今7年而立的小米,還能玩得轉互聯網這個大模式嗎?

絕口不提“澎湃”芯片

今年2月28日,小米正式發布小米鬆果處理器,這讓雷軍激動萬分。當時,雷軍稱,從做芯片之時起,到現在已經燒了10億元。對於回本,小米芯片一年至少要賣幾千萬時才能打平。

雷軍說,小米之所以做芯片,在於小米的出貨量優勢。“如果一家公司從0開始單獨做芯片,要說服手機公司用芯片是很難的事,因為不知道你是怎麽做的,用你的芯片是一件很冒險的事。”

目前,從全球智能手機產業來看,隻有3家擁有自己的芯片,分別為蘋果、華為和三星。 

蘋果做處理器用了8年時間,三星做處理器同樣也用了幾乎相同的時間,而華為做處理器卻用了近10年。

對於用了10年研發芯片的華為,為何小米隻用了兩年就做出芯片?雷軍說,“華為做芯片是十幾年前的事,那個時間點做芯片需要的周期注定很長。但現在基礎技術更成熟了,我們做起來就很快,這叫後發優勢。”

然而,在後發優勢的2個月後,雷軍卻隻字未提“澎湃S1芯片”的產能和銷量究竟如何,卻是一味的在吹噓小米6的功能有多麽的先進,驍龍835的處理性能有多麽的快速。

對於自己的“處理器孩子”,他選擇了沉默。當然,選擇沉默或許是因為他還沒有準備好該如何開口。

據藍鯨TMT了解,小米5C在市場上的銷量並不怎麽好。“小米5C有貨,但需要加100元。”中關村一位手機攤主向藍鯨TMT表示。

“小米5C的機器基本沒有多少消費者買,即便買也是嚐鮮的人居多,畢竟是第一代小米芯片,還是有些不穩定,發熱卡頓導致的退貨也很多。”

還有店主表示,已經積壓了很多小米5C的貨源,打算原價處理。而對於眾人吐槽的小米5C隻能用移動網,該店主表示,可以破解聯通網絡。“現在隻能破解成移動聯通雙4G,不然(光)單網,買的人更少。”

因為,目前小米鬆果的澎湃S1處理器仍徘徊於較低端的A53架構,在製作工藝上,其采用台積電28納米工藝,與高通驍龍625處理器采用的三星14納米工藝、華為麒麟655采用的台積電16納米工藝相差一代,和聯發科水平相當。而華為的海思麒麟處理器已從920升級到960,其架構也用上了主流的A73。

在基帶方麵,小米澎湃S1最高隻支持到五模LTE Cat.4,屬於較低階級別。當前高通815和華為海思麒麟960均已達到九模LTE Cat.6,這也是為何小米5C卻智能用移動聯通卡的原因。

而本次小米6所搭載的驍龍835應該是高通近幾年出品的一顆綜合性能最好的處理器芯片。從跑分來看,整體性能相對驍龍821有大幅提升。業界認為,能夠與其相比較的唯有華為麒麟960處理芯片。

所以,雷軍很聰明,他不會把“澎湃”芯片搭載到小米高端機之上,因為一旦出現問題,就會造成不可挽回的聲譽。我們可以看出的是,小米5C依然扮演者“試驗者”的身份存在於市場之中。

目前,在京東商城的小米專營店內,依然沒有小米5C的身影,反而在第三方賣家的店鋪裏貨源很充足,銷量基本在3000台左右。

相比第三方賣家能夠第一時間拿到現貨,小米官網卻依然需要搶購。藍鯨TMT曾在官網進行搶購,卻發現不到3秒鍾就已沒貨,可見產能嚴重不足。

再提“新零售”

那麽,小米6究竟能挽回小米的頹勢嗎?或許未必。

首先,在外觀設計上,小米6的設計與華為榮耀Magic和榮耀8趨同,四麵曲屏也並非小米首創。四周曲麵屏的做法早在榮耀Magic身上有所嚐試,但因為工藝問題,榮耀Magic至今產能剛剛有所提升。

其次,在攝像頭設計上,小米6采用了橫排雙攝技術,而其算法采用的和蘋果一致,為廣角+長焦。除了蘋果,該算法還在金立M2017上被采用。但該方案並非對畫質產生提升效果,隻是在對焦遠處時會稍微清楚些,遠不如彩色+黑白的相機算法。

另外,小米6取消了耳機孔的設計,取而代之為利用數據線接口,類似蘋果的處理方法。但此舉已經在蘋果時代被眾多網友所吐槽。

本次小米6定位在了2499元的價格,可以說算得上是中端機型,銷量應該不是什麽問題,但唯一的缺點則是小米的新品通常會被“耍猴”,也就是我們常說的缺貨嚴重。

2015年,小米沒能如期完成8000萬的出貨目標,2016年小米更是無緣銷量前5名。

有業內分析人士認為,小米銷量的下滑或許大多數原因在於其經常缺貨。畢竟華為、oppo、vivo的新品並不用等待很長時間,基本都是現貨供應。因此,這是擺在小米麵前的一道坎。

如今的手機市場發生了翻天覆地的變化,它不在是7年前的那個風口,如果在回到7年前,雷軍的高配低價戰略或許還有所奏效。

隨著2015年開始,華為、oppo、vivo的強勢崛起。小米隻有互聯網環境,也隻有線上市場,但線上市場的潛力終被小米做完了。隨後兩年,中國智能手機市場變成華為、oppo和vivo的天下,因為他們反攻線下,延伸線上,而小米的線下之路卻進展緩慢,線上卻步步後退。

因此,雷軍像馬雲一樣,提出了“新零售”概念。雷軍表示,小米已從之前的純電商、線上銷售,改變為線上線下相融合的新零售模式,要開拓小米“新零售”版圖。而1000家小米之家,是雷軍所定的“小目標”。

在此前的小米發布會中,雷軍曾提及“線下開店”。 雷軍稱,小米遇到的真正挑戰是,當前電商模式隻占整個市場的20%左右,線下渠道依然很強勢。 

應對線下渠道帶來的挑戰,雷軍思考了兩種方式,第一種方式是守住電商就行了,第二種方式是用互聯網思維打造高效的零售模式,小米采取了後一種。

如今,智能手機行業發展到現在,所謂的互聯網思維也有了饑餓營銷的貶義色彩,因為oppo和vivo兩家擁有大量線下傳統店的崛起,讓小米這家互聯網手機公司,再次重新審視“線下渠道”。 

隨著互聯網手機“下半場”的到來,當互聯網企業急於開拓模式創新時,輕視線下渠道讓他們在無形之中吃了虧,這一點在手機行業尤其明顯。 因此。小米對此采取的措施是——加強供應鏈和增加線下渠道。 

有業內人士分析稱,“互聯網思維是雷軍的線上饑餓營銷,不注重線下產,被藍綠大廠趕超,認為雷軍走了互聯網的極端。”很顯然,互聯網的上半場是線上為王的時代,但互聯網的下半場卻是供應鏈和渠道為王的時代。

這也從中佐證了,無論任何互聯網線上模式,最終都需要走到線下,走向實體。

現在,小米全麵落後華為等廠商,雷軍和小米才算是徹底醒悟,要搞“線下”,也就是雷軍口中的“新零售”。

出海遇到困境

今年1月31日,雨果·巴拉在擔任小米全球副總裁三年半之後,重返矽穀,他曾於2013年開始負責小米的國際擴張。

巴拉在小米任職期間,雖推動了公司設備在印度市場的銷售,但該公司在巴西和全球其他市場的發展卻極為有限。

市場調研公司IDC設備研究副總裁布萊恩·馬表示,巴拉為打造小米的國際思維做出了大量的工作。但是看看數據,就會發現小米的國際擴展戰略喜憂參半。

Counterpoint印度研究總監尼爾·沙哈認為,小米在印度市場或已接近觸頂。“印度市場的網絡銷售存有局限性。目前,60%至70%的智能手機仍通過線下銷售。中國的廠商oppo和vivo目前已在印度市場超過了小米。”

2015年,小米進軍巴西市場,但隨後其關閉了巴西辦事處。有分析師指出,“小米一直在巴西虧本銷售手機。除非在巴西組裝產品,否則將麵臨大約60%的稅款。”

這似乎不是一個讓小米聽起來的好消息,但這的確是存於市場的現狀。而這些現狀除了銷量和份額,擋在小米麵前的還有專利問題。

小米公司高級副總裁王翔在接受媒體采訪時說,專利是以前小米快速增長時期沒精力做的事,現在有能力了,正是“補課”的時候。

“雖然專利集中在大陸,缺少核心專利這種中國企業的通病依然存在,別人發明了一個東西 ,使用付費很正常,專利碰撞無法避免,隻能自行適用。但小米正嚐試用其他的辦法解決這些問題,例如與微軟合作達成重要專利交叉許可,收購專利等。”王翔說到。

而近日,王翔再次接受媒體采訪,他表示,小米暫時不在美國賣手機。“雖然我們沒在美國或者西歐銷售,我仍然感到很抱歉,因為我們未能為他們提供很好的服務。”

對於供應鏈與人力資源問題,王翔表示小米目前已經在30個地區提供服務,大多數都是發展中市場。他還說:“我們追求的市場是大眾市場,想造成巨大的影響,而不是關注高溢價、精英市場。我們想為每一個人創新。”

但是,這有些出爾反爾。王翔一麵在說小米不關注高溢價產品,但小米又在做著高溢價產品,這不得不讓人懷疑王翔所說的話。

對於不進軍美國市場,王翔給出的結論是,美國智能手機市場是由運營商驅動的,如果想將設備放進它們的網絡,需要定製,需要進行大量的測試。而小米的工程團隊“超級忙”,很難為這些運營商提供服務。

“超級忙”便成了無法進軍美國的推辭。可以見得,小米的工程技術團隊人員空缺依然很大。

在小米負責全球業務的雨果走後,突圍國際市場又是一道擺在小米麵前的題。其實,無論是專利還是高端品牌,小米最重要的是夯實基石。唯有夯實基石才能帶來更多的高端品牌和滿足更多的市場需求。

所以,可以肯定的是,想打出國門還需自己的真本事。

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